startup-glossary

Как устроены стартапы в разных странах

Стартапы во всем мире похожи друг на друга. Они натыкаются на одни и те же «подводные камни», иногда хоронят гениальные идеи, срывают «куш» или уходят в банкрот, занимают деньги до того, пока не продлят контракт с инвестором или клиентом, принимают сложные решения и умеют «выкручиваться» из любых ситуаций. А как выглядит «типичный стартапер» в разных странах?

Германия

В Германии уже сформировался «культ стартапов», и для них есть все необходимое: фонды, инвестиционные хабы и многое другое. Многие проекты довольно быстро выходят на международный рынок.

Любой немец-стартапер скажет вам, что лучшее место для открытия своего проекта – это Берлин. Преимуществ по сравнению с провинциальными городами очень много: доступ к международной базе талантов, инфраструктура и особая теплая атмосфера нетворкинга. Чаще всего здесь открываются стартапы по следующим направлениям: маркетинг, гейминг, adtech.

Not-Business-as-Usual-Made-in-Germany

В Германии особенное отношение к предпринимательству: свобода от корпораций и корпоративных правил, возможность создать совершенно новую культуру в собственном бизнесе и быстро выйти на мировой рынок.

Несмотря на то, что в Берлине есть очень много интересных стартапов, предприниматели подолгу ищут серьезные инвестиции. Рынок венчурного капитала здесь не достиг уровня Лондона или Кремниевой долины.

berlin

Еще одна важная особенность немецких стартапов – это готовность получить отрицательный опыт. Это не равносильно провалу, немцы не воспримут это негативно, потому что здесь очень много смелости, вдохновения и решительности. Кажется, что все вокруг всегда готовы помочь с проектом, дать совет или важный контакт.

Армения

В Армении есть все задатки уникальной среды для стартаперов. Большинство начинающих предпринимателей – это взрослые люди с научным образованием, которые для того, чтобы выжить, занимались работой, далекой от их специальности: торговля, работа в сфере услуг и так далее. Сейчас эти люди реализуют свою предприимчивость, жизненный опыт и знания, чтобы открыть свое дело в той нише, которая им ближе по душе.

84A0108

У армян очень сильно развита национальная идентичность, даже если они давно проживают в другой стране. Армяне, добившиеся успеха за рубежом, помогают своему государству: инвестируют деньги, силы и время в развитие школ, спецкурсов в университетах и так далее. Словом, готовят молодых стартаперов. Это пока что не сложилось в целостную систему, но интересных проектов хватает. Например, центр TUMO, в котором подростки изучают веб-дизайн, делают игры и фильмы, создают роботов.

В Армении есть примеры уникальных явлений: появление международного бизнеса, объединяющего соотечественников в разных странах. Это говорит о высоком уровне доверия между армянами, росту социальных амбиций, качественном образовании и философскому отношению к неудачам.

Индия

Кто такой «типичный индийский стартапер»? Улыбающийся парень или девушка в возрасте 17-35 лет в стильном деловом костюме. В их смартфонах всегда подключен мобильный интернет, потому что Wi-Fi зоны в Индии – довольно редкое явление (совсем как у нас).

07-india-startup-village-041212

Индийский стартапер не стремится создать очередную социальную сеть или маркетплейс. Он пытается решить проблемы насущные: низкий уровень жизни, экологические проблемы, безработица. Конкуренция жесткая, но индийский предприниматель идет с оптимизмом и уверенностью в будущем родной страны.

Финляндия

Финский статапер – это почти наверняка или бывший сотрудник компании Nokia, или нынешний работник компании Microsoft. Его опыт базируется на работе в глобальной корпорации, часто он имеет опыт международного общения и сотрудничества. Как правило, он смотрит не на внутренний рынок, а «замахивается» на мировой, пропуская этап «локальный бизнес». Даже если финн живет в деревне, он твердо намерен завоевать весь мир, ведь Финляндия – слишком маленькая страна для его больших амбиций. А еще он восхищается гигантами Rovio и Supercell.

mic-nokia

Россия

По количеству успешных стартапов Россия значительно уступает Европе. Конечно, во многом влияет текущая экономическая ситуация в стране (но кто говорит, что в Европе нет проблем?). Иностранные инвестиции продолжают сокращаться, зато открылись новые возможности, связанные с импортозамещением и разворотом страны на поиск внутренних ресурсов. Особенно это касается продуктов питания и туризма в России.

Startup-Sauna-Warmup-in-kazan-2

У России есть «козырь в рукаве» — огромное количество высококвалифицированных инженеров-программистов. Исследование The Global Startup Ecosystem Ranking 2015 показало, что Москва занимает второе место в списке развития стартап-экосистем разных городов.

В Москве проходит достаточно бизнес-конференций по развитию малого бизнеса, постоянно происходит обмен опытом, а коллеги относятся друг к другу крайне положительно.

Китай

Многие считают китайцев идеальными предпринимателями. И в этом есть здравый смысл: Китай является отцом многих современных технологий, например, пороха. Уже в девятом веке нашей эры китайцы стреляли из порохового оружия, тогда как европейцам это даже не снилось.

Современный Китай огромен. Еще лет 40 назад никто не мог подумать, что он будет задавать ритм технологиям, но трудолюбивые и упорные китайцы показали, кто тут хозяин.

An-Overview-of-Chinas-Tech-Startup-Ecosystem-SLIDESHOW

Китай заинтересован во всех областях науки: строительство, технологии, военный и аграрный комплекс. Китай – лидер в производстве аккумуляторов, практически с нуля за 15 лет создал собственный конкурентоспособный автомобиль. Миллионы китайцев заинтересованы в инновационном развитии страны.

Окружение весьма неплохое, можно даже сказать, практически идеальное! Как же выглядит «типичный китайский стартапер»? Ему от 27 до 45 лет, он умен, образован и начитан, непременно закончил ВУЗ с мировым именем. Отличается колоссальным упорством и работоспособностью, гибок и практичен, не тратит средства впустую и намерен получать прибыль. Китаец никогда не скажет: «Я запустил стартап, чтобы попробовать свои силы». Китаец идет только за прибылью и во благо государства.

Hong-Kong-View-China-City-900x1440

Кажется, это самые серьезные стартаперы-конкуренты!

Португалия

«Типичный португальский стартапер» – мужчина 25-35 лет с высшим образованием. Среди португальских стартаперов сложно найти новичка, в основном это «матерые волки», эксперты в той сфере, в которой открывают бизнес. У них есть необходимые контакты, связи, инвесторы и партнеры – все для того, чтобы открыть успешный проект. Чаще всего португальцы выбирают ИТ и телеком. В отличие от многих других стран, эти ребята не заинтересованы в мировом рынке, поэтому об их стартапах мало что известно.

Startup-Pirates-Lisboa

Успешный португальский стартапер работает по 12 часов в сутки, и у него нет времени отдыхать. Зато такая увлеченность компенсируется интересными единомышленниками, потому что большинство португальцев работают в коворкингах, где происходят самые значимые события. Интересно, что для португальца важны не деньги, а участие в интересном или необычном проекте.

Турция

Турция не может похвастаться крутыми инвесторами или свободными деньгами. Поэтому местные стартаперы работают в ограниченных условиях, но тем интереснее для них игра. Сильная сторона турков – продажи и маркетинг (кажется, никто не удивлен). Кроме того, турецкая молодежь активно развивает мобильные приложения и веб-сервисы.

startup_turkey_1

Турки живут в режиме экономических спадов, поэтому они всегда знают, когда нужно сделать шаг назад или даже похоронить свой бизнес. Это помогает избежать финансовых проблем. Холодный расчет – вот главный «конек» турков.

Израиль

Израильтянин гораздо мудрей американца или россиянина. Есть среднестатистическому российскому стартаперу 25-30 лет, то в Израиле эта цифра перевалила за 40. Зато больше жизненного и профессионального опыта.

Главная причина того, что все израильские стартаперы – умудренные опытом люди, – это армия. В армии Израиля служат минимум три года, а многим нужно время для того, чтобы повидать жизнь после службы. Поэтому израильтяне вступают в бизнес умудренными опытом людьми.

the-israeli-entrepreneur

Армия, как ни странно, является родоначальницей многих стартапов. В армии можно получить знания в области элитных технологий или познакомиться с будущими «коллегами по цеху», пройдя вместе с ними проверку на прочность. Именно так была основана компания Outbrain, мировой лидер контент-маркетинга, который сейчас на пути к миллиардному IPO.

В Израиле огромные возможности для молодых талантов, которых многие привлекательные стартапы «похищают» буквально с университетских скамей. Позже эти студенты создают свои стартапы. Яркий пример – всем известная ICQ, проданная AOL в 1998 за 400 миллионов долларов. Йоси Варди, интернет-гуру и главный инвестор и бизнес-двигатель в ICQ, говорил: «Выходить надо рано, пока суровая реальность первых продаж не разрушила розовую мечту».

Israel-startup

В последние 10 лет израильские стартаперы и инвесторы стали «матерыми волками», настроились на глобальный рост и готовы покорять мировой рынок.

Бразилия

Поговорить о бизнесе в Бразилии – все равно, что обсудить погоду за семейным ужином. В Бразилии прекрасно относятся к стартапам и всеми силами стараются их развивать.

Многие бразильские стартапы рождаются в университетах. Как правило, это сильные для Бразилии отрасли бизнеса: инжиниринг, биоинжиниринг, ИТ, дизайн, медицина и медицинские устройства, сельское хозяйство, либо стартапы, сделанные по запросу предприятия или корпорации. Кстати, если стартап связан с ВУЗом, то последний получает роялти за интеллектуальную собственность, потому что инвестирует в стартап, предоставляет ему площадку и оборудование. Так что бразильские университеты весьма заинтересованы в стартапах.

credit-photo-Demo-Brasil-2013

Что касается рынка, то основные цели бразильцев – это Южная, Северная и Центральная Америка. Возрастной диапазон широк: встречаются как стартаперы-студенты младше 25 лет, так и профессоры ВУЗов старше 50 лет. А еще бразильцы очень часто получают государственную поддержку.

Беларусь

Как происходят дела в нашей стране? Эксперты выделяют главное преимущество белорусских стартаперов – налоговые льготы. Особенно это касается ИТ-компаний и резидентов Парка высоких технологий: эти ребята освобождаются от всех корпоративных налогов, включая НДС и налог на прибыль. Льготы относятся и к каждому отдельно взятому сотруднику компании-резидента ПВТ: подоходный налог для них имеет фиксированную ставку 9% и не включается в совокупный годовой доход. Еще одно преимущество – огромное количество сильных специалистов.

StartUp-Tour-Minsk-Final

Теперь поговорим о проблемах белорусских реалий. Это высокая инфляция, высокие процентные ставки кредитов, малый внутренний рынок, из-за чего белорусам приходится сосредотачиваться на зарубежных заказчиках. Кроме того, в нашей стране практически невозможно защитить интеллектуальную собственность. В белорусском праве нет non-compete и non-solicitation соглашений, которые защищают работодателя от конкуренции со стороны бывших сотрудников.

Если в Беларуси много «айтишников», то специалистов по ведению бизнеса и хороших менеджеров с западным опытом очень мало. Зато хватает места для новых игроков, которые могут занять свободную нишу. Конечно, придется ориентироваться не на белорусский рынок, а на Запад или СНГ, зато никакая другая страна не может похвастаться таким количеством свободных ниш.

Bicycle-Kino-mo-500x300

ИТ-предпринимателям стоить обратить внимание на облачные решения, развлекательные проекты и продукты маркетинга. А еще избавиться от лени и иллюзий.